“快處速辦”,政務服務提質(zhì)增效
“小區(qū)門口有攤販隨意丟垃圾,,影響道路衛(wèi)生,。”近段時間,,家住阜陽城南新區(qū)置地雙清灣小區(qū)的網(wǎng)友“山泉”常為家門口的環(huán)境煩心,,“我多次向物業(yè)反映,物業(yè)卻表示小區(qū)之外不歸他們負責,。而相關部門也表示,,小區(qū)門前路段未納入當年市政道路保潔招標計劃?!?/p>
該向哪里反映問題,?一次和朋友聊天中,“山泉”得知“兩有三解”平臺可以實現(xiàn)“手指一點,,政府來辦”,,便將該問題進行拍照反映。平臺工作人員接到投訴后,,先后聯(lián)絡城南新區(qū)管委會,、苗莊社區(qū)和小區(qū)物業(yè),,經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),最終決定在保潔養(yǎng)護單位進場前,,由清河街道辦事處組織小區(qū)物業(yè)打掃,。
近年來,阜陽市深入貫徹省委部署,,推深做實“民聲呼應”工作,,以“有話請您說、有事我來辦,,為群眾和企業(yè)解難解煩解惑”的“兩有三解”平臺為抓手,,切實走好新時代網(wǎng)上群眾路線。2021年11月平臺上線以來,,共收到投訴意見建議300余萬件,,辦結率超96%。
搭建全覆蓋線上線下平臺矩陣,,讓群眾有地方說話,。基于人口眾多,、社情網(wǎng)情復雜的實際,,阜陽市探索實行市縣區(qū)聯(lián)動推進平臺建設,組建“1+8+N”平臺矩陣,,即上線1個市級總平臺,,設在市融媒體中心,包括“阜務為民”系列微端和群圈,,明確專班專人專抓,,設立8個縣(市、區(qū))分平臺和城管,、市場監(jiān)管,、人社等若干重點領域分平臺。同時,,把12345政務熱線和人民網(wǎng)網(wǎng)友留言,、市長信箱、“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺,、政務新媒體留言,、媒體熱線、輿情監(jiān)測,、輿論監(jiān)督等途徑收集到的問題,,一并納入總平臺流轉,全天候受理群眾和企業(yè)的投訴,、求助及建議,,形成由各分平臺分頭搜集,、總平臺匯總交辦、“一口子出一盤棋抓”的工作格局,。群眾可以通過“阜務為民”微信公眾號,、微信小程序等多個端口進入主平臺,發(fā)布文字,、圖片或短視頻表達訴求。
構建“事全解”責任落實閉環(huán),,讓網(wǎng)下事情有人辦,。對于所有的求助、投訴和意見,,事不論大小均登記造冊,、照單全收,按照“誰主管,、誰負責”和屬地管理原則,,分類分級接單辦單。對于總平臺交辦的事項,,各級各單位按照快受理,、快核查、快處置,、快整改,、快報告、快回訪“六快”要求,,制定任務,、責任、問題,、舉措,、整改“五張清單”,明確“誰來干,、干什么,、怎么干、干到什么目標”,,形成“反映—受理—交辦—督辦—反饋”工作閉環(huán),,確保事事有回音、件件有著落,。對急事和簡易事項,,2個工作日內(nèi)辦理回復;一般問題5個工作日內(nèi)辦理回復,;復雜問題經(jīng)會商后,,明確牽頭部門和配合部門共同辦理,;需較長時間辦的或政策不允許辦的,向群眾解釋清楚,。2023年涉及小區(qū)物業(yè)的投訴較為頻繁,,平臺先后多次梳理總結上報,推動了全市物業(yè)立法,,2024年1月1日,,《阜陽市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》正式施行。
建立全過程監(jiān)督考核體系,,讓群眾評判好不好,。平臺引入“好差評”制,群眾不僅可以在平臺上對辦理結果進行評價,,工作人員還會對群眾進行電話隨機回訪,,把“裁判權”交給群眾,辦理效果由“群眾說了算”,。該市定期將辦理量,、辦結率、滿意度進行“亮曬比”,;在媒體開設“回音壁”欄目,,組建“政能量”評論工作室,報道群眾反映強烈的問題及辦理情況,,推動立行立改,,傳導整改壓力。設立“辦理不滿意”專區(qū),,瞄準最后未處理完結的問題啃“硬骨頭”,、攻“卡脖子”。
■ 本報記者 安耀武
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